01 최저 공사비 보장제 실시

비욘드워크는 업계 최저 수준 공사비를 보장합니다. 무조건 절대 금액이 낮다고 저렴한 것이 아닙니다! 자세히 들여다 봐야 합니다.

비욘드워크는 가맹점 대표님과의 상생을 목적으로 하고 있으며 지속가능한 공사 모델을 제안드립니다. 동일퀄리티 대비 최저 공사비를 제시해드립니다.

공사비가 저렴한 데에는 여러 가지 이유가 있습니다.

1. 방 갯수를 줄여서 공사비를 줄일 수 있습니다.

이 경우 전체 공사비는 줄어들지만, 가맹 점주님의 전체 매출액이 줄어들 수 있습니다. 적정 비율이 중요합니다.

2. 저렴한 자재를 사용하여 공사비를 줄일 수 있습니다.

쓸 수 있는 공사비는 한계가 있기 때문에, 한정된 자원 하에 최대의 효율을 이끌어 낼 수 있는 자재를 잘 활용하는 것이 관건입니다.

02 본사 직접 설계

공유오피스 설계, 누가 해야 할까요? 실제 운영 경험이 있는 공유오피스 전문 기업이 직접 설계해야 합니다.

단기간 만실 채운 운영경험이 있는 가맹본사가 직접 설계해야 효율적입니다.

1. 방갯수를 적게 빼고, 공용공간을 넓게 설계한다면?

전체 공사비는 줄어드는 반면, 고객만족도는 올라갑니다. 전반적인 공유오피스 수익률은 낮아집니다.

2. 방갯수를 많이 뺀다면?

전체 공사비는 올라갑니다. 만실시 공유오피스 수익률은 높아지지만, 고객 만족도 저하로 만실을 채우기 어렵습니다.

모두 적절치 않습니다. 경쟁사분석 및 지역의 특성 등을 분석하고 이를 반영한 설계만이 최대 매출을 이끌어 낼 수 있는 비결입니다.

비욘드워크는 2개월만에 만실된 경험과 노하우를 살려 본사가 직접 오피스 공간을 설계합니다.

비욘드워크의 가장 큰 경쟁력입니다.

03 총 3종의 추가 수익이 발생하는 구조

제휴매출2

입주사 대상 세무기장 소개시 수수료를 수령합니다.

제휴매출1

거점오피스 계약으로 자유석 추가 매출이 발생합니다.

비상주 매출

본사주도의 비상주 영업이 이루어지며 매출이 발생합니다.

사무실 매출

오피스 / 지정석 / 자유석 매출이 발생합니다.

1. 비상주 영업 저희가 해드립니다!

비상주 마케팅, 영업 및 계약은 본사에서 진행하고, 대표님은 수익만 가져가세요!

가맹점 대표님께서는 별도의 마케팅 및 영업활동을 하실 필요가 없습니다.

2. 자유석 추가 매출

패스트파이브, 스파크 플러스 등 대형 공유오피스 브랜드와의 거점오피스 제휴계약으로 자유석 추가매출이 발생합니다.

가맹점 대표님께서는 별도의 마케팅 및 영업활동을 하실 필요가 없습니다.

3. 세무기장 소개 시 수수료 발생

주 고객층인 1인 사업자분들은 세무기장과 부가세 신고가 반드시 필요합니다.

입주사가 비욘드워크 제휴 세무법인과 기장계약 시 점주님께 일정 수수료가 지급됩니다.

가맹점 대표님께서는 별도의 마케팅 및 영업활동을 하실 필요가 없습니다.

04 비욘드캠퍼스를 통한 커뮤니티 프로그램 운영

저렴한 공사비로 공사하고, 대형 가맹본사와 계약하면 끝?

NO! 운영이 꾸준히 잘 되는 진. 입. 장. 벽. 이 있어야 합니다.

타사가 보고도 흉내낼 수 없는 비욘드워크만의 진입장벽!

비욘드워크는 5년간의 운영을 통해 알게되었습니다. 입주하신 대표님들의 사업이 잘 되어야 비욘드워크도 탄탄해진다는 사실을요.

비욘드캠퍼스는 이를 자연스럽게 녹여낸 비욘드워크만의 커뮤니티 프로그램입니다.

이를 통해 고객 충성도는 올라가고, 비욘드워크의 내부 지표는 견고합니다.

입주사에게 꼭 필요한 것은 두가지!

첫째, 지속적인 사업 정보

1인 기업 대표님의 경우, 초기에는 정보수집을 통해 사업준비를 철저히 하지만 사업개시 이후에는 마케팅,영업,세무,고객관리까지 다양한 분야를 스스로 처리해야 하기 때문에 새로운 사업정보를 수집할 시간적 여력이 없습니다. 비욘드워크는 입주대표님들께 매주 새로운 사업정보를 제공해 드리고 있습니다.

둘째, 사업을 꾸준히 할 수 있는 동기부여

비오는 날, 더운날, 추운날 출근율이 현저히 떨어집니다. 사업자금이 소진되어 가는 6개월 전후로 출근율이 하락합니다. 5년간의 운영경험을 바탕으로 대표님들께 필요한 것은 꾸준한 동기부여라는 것을 잘 알고 있습니다.

05 업계 최초 지표관리 시스템 운영 중

지표로 관리하면 패턴이 보이고, 원인이 분석됩니다. 전략이 도출됩니다.

코로나 시기에도 만실이었던 이유!

고객경험관리 (CEM, Customer Experience Management)시스템을 기반으로 한 비욘드워크 지표관리 시스템은 지난 5년간 비욘드워크를 탄탄하게 지켜주었습니다!

고객경험관리란?

고객이 비욘드워크를 검색- 전화 - 방문 - 계약 - 중도 퇴실 또는 퇴실 하기 까지의 전 단계를 지표화하여 관리하는 비욘드워크만의 공유오피스 지표관리 시스템입니다.

06 업계 최초 오픈 후 관리 시스템 운영 중

공유오피스는 안정적인 수입을 목적으로 하는 임대업입니다.

빠르게 오픈하여 만실을 채우는 것보다 더 중요한 것은, 안정적으로 임차 고객을 확보할 수 있느냐 입니다.

비욘드워크는 변화되는 시장 상황에 적응하기 위해, 오픈 후에도 끊임없는 노력을 점주님과 함께 합니다.

비욘드워크 오픈 후 관리시스템

안정적 운영을 위해 본사 주도로 진행되는 사후 관리 프로그램입니다.

- 매월 1회 월마감 화상회의 (월마감 회의 자료를 사전에 가맹점 대표님께 드리고, 이를 바탕으로 미팅하여 다음달 전략을 구상합니다.)

- 매월 1회 지점 방문 및 시설관리 회의

- 상시 경쟁사 조사 및 프로모션 기획 (본사에서 먼저 제안 드립니다.)

- 꼼꼼한 관리 매뉴얼 제공 (약 20여종)

- 오픈 후 ) 본사에서 마케팅활동 지원 등

비욘드워크 부평점 | 인천광역시 부평구충선로 209번길 41, 주영이레타운 3층, 7층, 8층 (0507-1382-7975)

비욘드워크 평촌점 | 경기도 안양시 동안구 시민대로 181, 2 층 및 10층 (0507-1338-4063)

비욘드워크 서현점 | 경기 성남시 분당구 황새울로319번길 8-4 7층 (0507-1432-0641)

스튜디오 비욘드 | 인천광역시 부평구충선로 209번길 41, 주영이레타운 3층, 8층 (0507-1354-4063)

비욘드큐브 | 인천광역시 부평구충선로 209번길 41, 주영이레타운 3층 (0507-1420-8063)